التعرف على إدارة الموارد البشرية التقليدية مقارنة بالاستراتيجية.
إدراك وتطبيق خطة تحول إدارة الموارد البشرية إلى إدارة استراتيجية من وجهة نظر استراتيجية.
اكتساب معرفة شاملة بوظيفة إدارة الموارد البشرية وجوانبها.
وصف مستويات صياغة الاستراتيجية الثلاثة، المؤسسية، الوظيفية، والتشغيلية، وربط الاستراتيجيات المؤسسية باستراتيجية إدارة الموارد البشرية.
وصف الأدوار والوظائف التي على إدارة الموارد البشرية أن تقوم بها لتمكين انسياب سلس للمنظمة.
تعزيز قدرات المشاركين للمساهمة في نجاح المنظمة من خلال تطبيقات فاعلة لسياسات وتطبيقات إدارة الموارد البشرية.
تمكين مدراء الموارد البشرية والعاملين فيها من بناء وتوجيه إدارة الموارد البشرية وبما يتوافق مع الخطة الاستراتيجية للمنظمة.
تدقيق إدارة الموارد البشرية للتأكد من كفاءتها وفعاليتها.
حقائق أساسية.
العملية الإدارية إدارة الموارد البشرية.
تطور وظائف إدارة الموارد البشرية.
ماهي الموارد البشرية؟
تعريف إدارة الموارد البشرية.
الفرق بين الموارد البشرية التقليدية ’’ العملياتية ‘‘والاستراتيجية.
المدير التقليدي والمدير الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية.
معايير الموارد البشرية.
تعريف الإدارة الاستراتيجية.
الإطار الاستراتيجي – التحليل، الصياغة، التنفيذ.
إدارة العملية الاستراتيجية.
مفهوم الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية.
عناصر الإدارة الاستراتيجية.
تدعيم وتطوير قدرات الموارد البشرية في المنظمة
منهجية تصميم الهيكل التنظيمي.
دور الهيكل التنظيمي في المنظمة.
تحليل ووصف الوظائف.
أساليب الحصول على المعلومات لتحليل ووصف الوظائف.
الجوانب الأساسية في عملية تحليل الوظائف.
استخدامات تحليل الوظيفة.
مشكلات تحليل الوظائف.
تصنيف الوظائف.
مفهوم وأهمية تخطيط الموارد البشرية.
أساليب تخطيط الموارد البشرية.
العوامل المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية.
طرق التنبؤ بالموارد البشرية.
تحليل جانب العرض والطلب على الموارد البشرية وإدارة الفائض أو العجز.
إعداد خطة الموارد البشرية.
الإحلال والتعاقب الوظيفي.
الربط بين الإحلال والتعاقب الوظيفي والمسار الوظيفي.
نماذج تخطيط التعاقب الوظيفي.
ماهية عملية الاستقطاب والاختيار.
عملية الاستقطاب وفنياتها.
بناء الإعلان.
خطوات عملية الاختيار.
أنواع المقابلات.
أنواع الاختبارات.
استقطاب التنفيذيين (Headhunters)
متطلبات تحديد الموارد البشرية (كماً ونوعاً).
مفهوم الاحتياجات التدريبية وأهميتها.
أهمية تحديد الاحتياجات التدريبية.
طرق تحديد الاحتياجات التدريبية.
مكونات الخطة التدريبية.
إجراءات مرحلة إعداد خطة التدريب.
بناء ميزانية التدريب.
مفهوم تقييم التدريب.
أسس تقييم التدريب.
مشكلات تقييم التدريب.
تعريف تقييم الأداء الوظيفي.
أهمية تقويم الأداء الوظيفي.
أهداف عملية تقويم الأداء الوظيفي واستخداماتها المختلفة.
خطوات عملية تقييم الأداء الوظيفي.
طرق تقييم الأداء الوظيفي.
مشكلات وأخطاء عملية تقييم الأداء الوظيفي.
كيفية تجنب مشكلات وأخطاء عملية تقويم الأداء.
مسئوليات تقويم الأداء الوظيفي.
تعريف إدارة الأجور.
تطور مفهوم الأجور.
عناصر نظام الأجور والمزايا.
أهمية نظام الأجور.
كيف نبدأ؟
تطوير وبناء نظام الرواتب.
المكونات الأساسية لنظام التعويضات.
الأهمية الاستراتيجية لإدارة نظام التعويضات.
تحديد أساسيات دفع الأجور.
أنظمة حساب تكلفة الأجور.
عناصر حساب تكلفة الأجور.
تحول الموارد البشرية HR Transformation.
تطور تحول الموارد البشرية.
الجدارات المستقبلية الستة للموارد البشرية.
مستويات الاتقان كشريك استراتيجي.
عناصر الشراكة الاستراتيجية.
الجدارات المستقبلية الستة للموارد البشرية.
بناء عمليات الموارد البشرية من الخارج إلى الداخل.
مفهوم تدقيق الموارد البشرية.
فوائد تدقيق الموارد البشرية.
خطوات عملية تدقيق الموارد البشرية.
الفئات موضوع التدقيق.