اكتساب فهم صحيح لمفهومي الابتكار والإبداع وكيفية ارتباطهما بالإدارة الفعالة.
معرفة دور الإبداع والابتكار في تحقيق التميز.
تحديد خصائص المبتكرين والمبدعين.
تطبيق الخطوات المختلفة في العملية الإبداعية والابتكارية.
تطبيق تقنيات التفكير الإبداعي.
التغلب على الحواجز التي تحول دون الابتكار والإبداع.
تعزيز الإبداع والابتكار في العمل.
المديرون والمشرفون والموظفون الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في التفكير الإبداعي والابتكاري.
العلاقة بين الإبداع والابتكار.
العلاقة بين الإبداع والذكاء.
العلاقة بين الإبداع والوراثة.
النظرية البيولوجية
نظرية التحليل النفسي.
نظرية الحاجات الإنسانية.
نظرية التأثيرات الموقفية.
أحدث المعلومات عن الدماغ البشري.
نظرية شطري المخ.
موازنة خصائص المخ.
تناول مسألة المخ الكامل.
خصائص العمل الإبداعي
خصائص المبدعين.
مراحل العملية الإبداعية.
خطوات الإبداع أثناء مراحل حل المشكلات.
العصف الذهني.
التفكير العكسي.
النظر من خلال عيون الآخرين.
طريقة سكامبر.
وضع الفرضيات الخاطئة.
الاستعجال في محاولة الوصول إلى حل المشكلة.
الخوف من الفشل، وغياب الدوافع لحل المشكلات.
التمسك بالمألوف.
الإجهاد الزائد.
الاعتقاد بأنك لست مبدعاً، والمواقف السلبية.
غياب المساندة والدعم، وانعدام الثقة بما حولك.
عدم توفر البيئة الملائمة للإبداع.
التأثر بالمعتقدات والقيم السائدة في المجتمع أو المنظمة.
استراتيجيات التعامل مع معوقات الإبداع.
زيادة الوعي الذاتي.
صيد الخاطر/ اقتناص الأفكار.
زيادة بشكل منظم للمعرفة والمعلومات.
تحدي عقلك.
تبني عادات صحية جيدة (الأكل الصحي، النوم الكافي، الابتعاد عن الضغوط العالية، …).
ثمان طرق إضافية لزيادة إبداع موظفيك.