أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي يجب أن يكون المشاركون قادرين على :

    تحديد التحسين المستمر وتطبيقه في المنظمة.
    تعريف الإنتاجية وأنواع الهدر المختلفة في المؤسسة.
    تبرير وتطبيق أدوات تحسين الجودة والتقنيات من أجل تحسين الإنتاجية.
    تطبيق عدة استراتيجيات لخفض التكاليف من أجل تلبية تغيير الظروف العالمية والقانونية والسوقية.
    تمييز وتطبيق قياس المبادرات ووضع الأهداف من أجل تحسين الإنتاجية.

الفئة المستهدفة

المدراء والمشرفون والأخصائيون وجميع المسؤولين عن زيادة إنتاجية منظماتهم وتحسين أداءها بشكل مستمر.

 

محتوى البرنامج

ما هو التحسين المستمر؟
 التحسين المستمر: فلسفة التطور التدريجي.
 ما هي أدوات التحسين المستمر؟
 الأجزاء السبعة لدورة التحسين المستمر.
 الغرض، الخطة، التنفيذ، الملاحظات الإيجابية، التعليقات السلبية، التكيف، العودة إلى الغرض.
 تعيين أهداف ذكية SMART.

كيفية التحسين

 تحسين الاتصالات الخاصة بك.
 تحسين عن طريق التخطيط المثالي.
 تحسين من خلال تطوير النظم الخاصة بك.
 تحسين عن طريق حل المشاكل الإبداعية.
 تحسين عن طريق التعلم المستمر.
 تحسين عن طريق الاختراع والابتكار.
 اكتب خطة العمل الخاصة بالتحسين.

تحديد الإنتاجية

 التعاريف.
 العملية التي تستند على الرؤية.
 القيود الإنتاجية.
 عامل ال “مودا”.
 أنواع الهدر الثمانية.
 تكلفة النوعية الرديئة.

أدوات تحسين الإنتاجية

 خارطة طريق مشروع تحسين الإنتاجية.
 اختيار الأداة.
 العصف الذهني.
 باريتو.
 طريقة لماذا؟ وكيف؟
 تحليل القيمة غير المضافة.
 مخطط إيشيكاوا.
 السيجمات الستة.

فرض خفض التكاليف وزيادة الإنتاجية

 ممارسات SMART لزيادة الإنتاجية.
 فرص توفير التكاليف.
 العوائق أمام برنامج خفض التكاليف وتحسين الإنتاجية.
 الحصول على التزام لبرنامج خفض التكاليف.
 أفكار لخفض التكاليف ورفع الإنتاجية.

 

مدة البرنامج

5 أيام

جميع الحقوق محفوظة

2020© مجموعة أبعاد المعرفة

الموقع بدعم من سمارت ميديا

 00966532531000

×