أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي يجب أن يكون المشاركون قادرين على :

    التعرف على مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته.
    مناقشة مراحل عملية التخطيط الاستراتيجي.
    صياغة الرؤية والرسالة ومنظومة القيم المؤسسية.
    إجراء التحليل للبيئة الداخلية والخارجية.
    صياغة الأهداف الاستراتيجية والتفصيلية.
    تصميم مؤشرات قياس الأداء.
    وضع الخطط التنفيذية اللازمة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

   تقييم نتائج الاستراتيجية.

 

الفئة المستهدفة

العاملون في مجال التخطيط في مؤسسات القطاعين العام والخاص، وصانعو الاستراتيجيات وخطط العمل، المديرون ومشرفو أقسام التخطيط وقياس الأداء، والأفراد الراغبين في العمل في هذه الوظائف.

محتوى البرنامج

 

• معالم الممارسات الإدارية الحديثة

 التغيرات المتسارعة في البيئة الخارجية.
 الممارسات الإدارية الناجحة في ظل البيئة المتغيرة والاقتصاد العالمي القائم على المعرفة.

• التخطيط وأهميته في الإدارة

 المفهوم.
 الأغراض.
 الأنواع.
 المستوى.
 الخطوات.

• التخطيط الاستراتيجي

 خطوات التخطيط الاستراتيجي.
 لماذا التخطيط الاستراتيجي.
 تحديد الرسالة والرؤية.
 التحليل الموقفي.
 تحديد الأولويات الاستراتيجية.
 وضع الأهداف الاستراتيجية.

• وضع استراتيجيات تنفيذ الخطة

 وضع خطة التنفيذ

• أدوات الاستراتيجية

 التقنيات.
 الإحصائيات.
 الملاحظات.

• المراجعة الاستراتيجية

 المتابعة والمراجعة.
 التقويم.
 التعلم والتفكير الاستراتيجي.

 

مدة البرنامج

5 أيام

جميع الحقوق محفوظة

2020© مجموعة أبعاد المعرفة

الموقع بدعم من سمارت ميديا

 00966532531000

×