أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي يجب أن يكون المشاركون قادرين على :

    تحويل المفاهيم المالية والمحاسبية إلى أدوات يمكنهم استخدامها في اتخاذ القرار.
    إعداد الموازنة التشغيلية وربطها بالأهداف الاستراتيجية للمنشأة.
    تطبيق تقنيات الموازنة الرأسمالية وتحليل التكلفة والحجم والربح لتعزيز عملية اتخاذ القرار.
    فهم المصطلحات المحاسبية والمالية مما يمكنهم من التعامل معها بثقة.

الفئة المستهدفة

المدراء والمشرفون والموظفون الذين يرغبون بتعزيز معرفتهم المالية والمحاسبية.

محتوى البرنامج

 

• القوائم المالية

 أهداف التقارير والقوائم المالية.
 عناصر القوائم المالية.
 قائمة المركز المالي.
 قائمة الدخل.
 قائمة التدفقات النقدية.

• قراءة وتحليل القوائم المالية

 مستخدمو القوائم المالية الخارجيين.
 مستخدمو القوائم المالية الداخليين.
 أنواع النسب المالية.
 نسب السيولة.
 نسب هيكل التمويل.
 نسب النشاط.
 نسب الربحية.
 نسب الاستثمار.

• التكاليف: العناصر والأنماط

 لماذا تحتاج المنشأة تحديد تكلفة المنتج أو الخدمة؟
 مركز التكلفة.
 عناصر التكاليف.
 التكلفة الأولية.
 التكلفة التحويلية.
 التكاليف ومراحل الإنتاج.

• تحليل نقطة التعادل

 تعريف التكلفة.
 تعريف التكاليف المتغيرة.
 تعريف التكاليف الثابتة.
 تعريف نقطة التعادل.
 طريقة المعادلة.
 تحليل التعادل في حال تعدد المنتجات.
 نقطة التعادل بالقيمة.

• تخطيط وإعداد وتنفيذ الموازنات

 مبادئ الموازنة.
 بيئة المنشأة.
 التنبؤ المالي.
 تعريف الموازنة.
 الخطة.
 الموازنة كأداة للتخطيط.
 الموازنة كأداة للرقابة.
 القواعد العامة للموازنة.
 مؤشرات وموجهات عامة.
 الصعوبات المصاحبة للموازنات.

 

• النفقات الرأسمالية والبدائل الاستثمارية

 مجالات التخطيط الرأسمالي.
 أساليب تقييم المشروعات.
 القيمة الزمنية للنقود.
 فترة الاسترداد.
 القيمة المستقبلية.
 القيمة الحالية.
 صافي القيمة الحالية.
 العائد الداخلي للاستثمار.

 

مدة البرنامج

5 أيام

جميع الحقوق محفوظة

2020© مجموعة أبعاد المعرفة

الموقع بدعم من سمارت ميديا

 00966532531000

×