أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي يجب أن يكون المشاركون قادرين على :

    تحديد واستيعاب مفاهيم وأسس تخطيط الموارد البشرية.
    تطبيق الأساليب العلمية في تحديد عبء العمل.
    تحديد الأعداد المطلوبة للمنظمة من ناحية العدد والتخصص.
    تقييم مدى كفاءة الأساليب المتبعة في تخطيط القوى العاملة.
    تطوير الأساليب المستخدمة في إجراء المقابلات الوظيفية.

الفئة المستهدفة

الموظفين الحاليين والجدد العاملين في مجال الموارد البشرية، والمدراء، والمشرفين، والعاملين في جميع المجالات ذات الصلة بالموارد البشرية.

 

محتوى البرنامج

 

• منظومة الموارد البشرية ودور التخطيط فيها

 تعريف إدارة الموارد البشرية.
 الوظائف الرئيسية في إدارة الموارد البشرية.
 التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية في تخطيط الموارد البشرية.

• تخطيط الموارد البشرية _ المفاهيم والأهداف

 مفهوم التخطيط.
 فوائد التخطيط.
 المقارنة بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي/ التنفيذي.
 معوقات التخطيط.
 تعريف تخطيط الموارد البشرية.
 عملية تخطيط الموارد البشرية.
 التداخل بين تخطيط الموارد البشرية والتحليل الشامل.
 الترابط بين تخطيط الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي.
 أهمية تخطيط الموارد البشرية في المنظمات.
 الأهداف التي يمكن تحقيقها من خلال تخطيط الموارد البشرية.
 العوامل الواجب أخذها بالاعتبار عند البدء بتخطيط الموارد البشرية.
 لماذا تخطيط الموارد البشرية؟
 متطلبات تخطيط الموارد البشرية الأساسية.
 المشكلات التي تنشأ عن غياب أو سوء تخطيط الموارد البشرية.

• أهم البيانات اللازمة لعملية تخطيط الموارد البشرية

 أهم البيانات اللازمة لعملية تخطيط الموارد البشرية (البيانات الخارجية _ البيانات الداخلية).
 أهم البيانات اللازمة لتخطيط الموارد البشرية (بيانات تتعلق بالعاملين _ بيانات تتعلق بالإنتاج)

• عملية تخطيط الموارد البشرية

 تحليل الطلب.
 تحليل العرض.
 التوفيق بين العرض والطلب.
 المخطط التوضيحي لتخطيط القوى العاملة.

 

مدة البرنامج

5 أيام

جميع الحقوق محفوظة

2020© مجموعة أبعاد المعرفة

الموقع بدعم من سمارت ميديا

 00966532531000

×