أهداف البرنامج
في نهاية البرنامج التدريبي يجب أن يكون المشاركون قادرين على :
– فهم وممارسة العملية الإدارية بفاعلية.
– مواجهة التحديات التي تواجه المدير في بيئة العمل وتحويلها إلى فرص.
– فهم القيادة وممارستها بفاعلية.
– فهم أوجه التشابه والاختلاف بين القيادة والإدارة.
– تقييم أنماط القادة في قيادة المرؤوسين وممارسة القيادة الموقفية بفاعلية.
– فهم وممارسة الأدوار القيادية بفاعلية، خاصة المتعلقة ببناء ثقافة فريق العمل، تطوير رأس المال البشري، تحفيز إلهام المرؤوسين، تعزيز الإبداع، وتطوير قيادة المستقبل.
– الاستفادة من تجارب وممارسات قيادية لقادة ناجحين وتبني الملائم منها.
الفئة المستهدفة
المشرفون والمدراء الحاليون والمرشحون للمناصب الإشرافية أو الإدارية
محتوى البرنامج
– العملية الإدارية
* مقدمة
* تعريف الإدارة
* مدخل النظم
* مستويات الإدارة
* الكفاءات والمهارات اللازمة للمدير
* وظائف الإدارة ( التخطيط، التنظيم، التوظيف، القيادة، المتابعة ).
* النموذج التقليدي مقارنة بالنموذج الحديث للإدارة.
– القيادة
* تعريف القيادة
* أهمية القيادة
* القيادة مقارنة بالإدارة
* القوة – السلطة – التأثير
* التطور التاريخي لنظريات القيادة.
* نظريات القيادة.
* كيف تعزز قدراتك القيادية.
– الأدوار الحديثة للقائد الإداري
* باني ثقافة الفريق.
* المحافظ والمطور للرأس المال البشري.
* المحفز والملهم.
* المعزز للإبداع.
* المطور لقادة المستقبل.
– دروس من تجارب ناجحة في القيادة من كل من :
* الملك عبد العزيز آل سعود
* جاك ويلش
* ستيف جوبس
* مهاتير محمد
* كارلوس غصن