أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
  • معرفة أهم عناصر الاتصال وكيفية زيادة فاعلية الاتصال.
  • بناء شبكة علاقات مهنية.
  • تطوير مهارات التفكير الناقد والتفكير الإبداعي.
  • تحسين قدرات الذكاء الوجداني.
  • إدراك أهمية الثقة بالنفس وسبل تعزيزها.
  • رفع مستوى المبادرة لديهم وتحمل مسؤولية تقدمهم ونجاحهم.
  • تطبيق الريادة في العمل.

الفئة المستهدفة

جميع الأفراد الذين يسعون لزيادة فرصهم في النجاح والتميز في بيئة الأعمال المعاصرة والتي تتصف بسرعة التغيرات.

محتوى البرنامج

تحديات التميز في عصر سريع التغيير
  • التحديات المعاصرة للمنظمة.
  • التحديات المرتبطة بالعولمة والمعلوماتية والتغيرات المتسارعة.
  • مقومات النجاح والتميز في بيئة متغيرة.
  • العنصر البشري هو أساس التميز في المنظمات.
  • خصائص الموارد البشرية التي تحقق النجاح والتميز.
المبادرة والتخطيط الشخصي
  • مفهوم المبادرة.
  • العادات السبع للناس الأكثر فعالية_ ستيفن كوفي.
  • عبارات يستخدمها من يعمل بردة الفعال (reactive).
  • دائرة التأثير.
  • إدارة الذات: مركز التحكم.
  • نظرة شاملة لعملية التخطيط.
  • التحليل المبدئي (خارجي وداخلي).
  • أسئلة تحتاج إلى إجابة أثناء صياغة الهدف.
  • وضع الأهداف الذكية والسعي لتحقيقها.
  • مصفوفة (الهام والعاجل).
  • كيف لنا أن نصبح مبادرين أكثر؟.
الاتصال المؤثر
  • تعاريف الاتصال.
  • أهمية الاتصالات في المنظمة.
  • عملية الاتصال.
  • الأنماط الشخصية في الاتصال.
  • التحدث بفعالية.
  • المستويات الأربعة للإصغاء.
  • التغذية الراجعة البناءة.
مهارات التفكير
  • التفكير: مدخل مفاهيمي.
  • تعريف التفكير.
  • أهم أنماط التفكير.
الذكاء الوجداني
  • لماذا يفشل الأذكياء.
  • إطار الذكاء العاطفي.
  • الاكتشافات الخمسة لتطوير الذكاء الوجداني لديك.
  • الثقة بالنفس.. لماذا؟
  • متى تهتز الثقة بالنفس؟
  • آثار انخفاض الثقة بالنفس.
  • هل الثقة بالنفس فطرية أم مكتسبة.
  • كيف تكتسب الثقة بالنفس.
  • التعامل مع الصراع.
  • أنواع الصراع.
  • العلاقة بين مستوى الصراع والنتائج.
  • نتائج النزاع.
  • أنماط سلوكية للتعامل مع الصراع.
الريادة في إدارة الأعمال
  • ماهي ريادة الأعمال.
  • أنواع مبادرات ريادة الأعمال.
  • صفات ومهارات رائد الأعمال الناجح.
  • مجالات المشاريع الريادية.
  • أهمية المشاريع الريادية للاقتصاد.
  • لماذا تنجح أو تفشل المشاريع الريادية.
  • آليات إقامة المشاريع الريادية.
  • التحديات التي تواجه المشاريع الريادية.
  • اختيار شكل الملكية.
  • التمويل.
  • كتابة خطة العمل.
  • نصائح مهمة لرواد أعمال المستقبل.
  • استغلال الشبكات NETWORKING
  • عوائق إنشاء أو الانضمام إلى شبكات.
  • خطة لتطوير شبكتك.

مدة البرنامج

5 أيام

جميع الحقوق محفوظة

2020© مجموعة أبعاد المعرفة

الموقع بدعم من سمارت ميديا

 00966532531000

×