أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي يجب أن يكون المشاركون قادرين على :

    التعرف على مفهوم عوامل النجاح الحرجة.
    مناقشة أنواع عوامل النجاح الحرجة ومجالاتها.
    تحديد عوامل النجاح الحرجة
    تصميم الخارطة الاستراتيجية بناء على عوامل النجاح الحرجة.

الفئة المستهدفة

العاملون في مجال التخطيط في مؤسسات القطاعين العام والخاص، وصانعو الاستراتيجيات وخطط العمل، المديرون ومشرفو أقسام التخطيط وقياس الأداء، والأفراد الراغبين في العمل في هذه الوظائف.

محتوى البرنامج

 

• مقدمة ولمحة تاريخية

 مقدمة تاريخية.
 عناصر ومبررات عوامل النجاح.
 المتطلبات والأهمية.

• عوامل النجاح (المفهوم والأهمية والأنواع)

 مفهوم وأهمية عوامل النجاح
 عناصر ومبررات بناء عوامل النجاح
 المتطلبات اللازمة للبناء.
 المصادر والأبعاد.

• مصفوفة الأهداف وعوامل النجاح ومؤشرات القياس

 مصفوفة الأهداف ومستوياتها.
 ارتباط عوامل النجاح مع المستويات المختلفة للأهداف.
 وضع عوامل النجاح واعتمادها.
 أدوات التحليل المستخدمة.

• هرمية عوامل النجاح وأوزانها

 التحليلات اللازمة.
 مستويات عوامل النجاح وعلاقاتها.
 تحليل المستويات.

• تصميم الخارطة الاستراتيجية

 خطوات بناء الخارطة.
 مستويات الخارطة الاستراتيجية ومكوناتها.
 نماذج تصميم.

 

مدة البرنامج

5 أيام

جميع الحقوق محفوظة

2020© مجموعة أبعاد المعرفة

الموقع بدعم من سمارت ميديا

 00966532531000

×