أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي يجب أن يكون المشاركون قادرين على :

    مبادئ ومفاهيم إدارة المشاريع.
    الممارسات الأمثل في إدارة المشاريع حسب منهج معهد إدارة المشاريع  PMI
    تطبيق مهارات أساسية تساعدهم على المشاركة الفعالة في المشاريع.

الفئة المستهدفة

مدراء المشاريع المبتدئين ومنسقو المشاريع وكل من يرغب بامتهان إدارة المشاريع، مدراء الأقسام والإدارات، رؤساء أفرقة المشاريع، رعاة المشاريع، مدراء الجودة، مدراء المشتريات، وغيرهم من الإدارة الوسطى والعليا.

 

محتوى البرنامج

• نظرة عامة حول إدارة المشاريع

 تعريف المشروع وإدارة المشاريع.
 قيود المشروع.
 مهارات مدير المشاريع الجيد.
 عوامل نجاح المشروع.

• اختيار مشروعك

 الاختيار بين مجموعة من الخيارات.
 أول اجتماع لك – اجتماع إعلان بدء المشروع.
 بدء المشروع
 تحديد أصحاب المصلحة.
 تحليل أصحاب المصلحة واستراتيجيات إدارتهم.
 خطة إدارة أصحاب المصلحة.

• تخطيط مشروعك

 تحديد متطلبات المشروع.
 تحديد خط الأساس للنطاق.
 تحديد ميزانية المشروع.
 تخطيط الجودة.
 تخطيط الموارد البشرية.
 تطوير مصفوفة التواصل.
 تخطيط إدارة المخاطر.
 تخطيط توريد ومشتريات المشروع.

• الرقابة والتحكم في المشروع

 إدارة المشاكل والعقبات.
 تحليل الأداء _ القيمة المكتسبة (EVM).
 إدارة التغيير والتحكم فيه.

• إغلاق المشروع

 التأكد من إتمام النطاق.
 الاحتفال.

مدة البرنامج

5 أيام

جميع الحقوق محفوظة

2020© مجموعة أبعاد المعرفة

الموقع بدعم من سمارت ميديا

 00966532531000

×