التعرف على ماهية التمكين.
التعرف على أهم ركائز ومتطلبات التمكين.
إيضاح العلاقة بين الثقافة التنظيمية والتمكين.
ممارسة التمكين كاستراتيجية إدارية.
فهم خطوات التمكين.
إلقاء الضوء على بعض الأخطاء التي ينبغي تجنبها عند تبني برنامج للتمكين.
اقتراح إطار للتغلب على المعوقات.
مديرو الوحدات التنظيمية ذوو المسؤوليات الإدارية والإشرافية، والموظفون التنفيذيون المرشحون لتولي مناصب إشرافية مستقبلا حسب خطة المسار الوظيفي، كما يستهدف هذا البرنامج قادة فرق العلم والمجموعات التشغيلية.
مقدمة.
المفهوم.
لمحة تاريخية.
الأساليب.
المعرفة والمهارة.
الاتصال وتدفق المعلومات.
أنظمة الاتصال.
التمكين والإدارة.
العناصر والمستويات.
للمنظمة، وللعملاء، وللعاملين.
التغيير.
رأس المال البشري.
الحد التنافسي والتفوق.
التجديد والتحدي.
التحولات التنظيمية.
بناء نظام التحكم.
القيم الجوهرية.