أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي يجب أن يكون المشاركون قادرين على :

    التعرف على ماهية التمكين.
    التعرف على أهم ركائز ومتطلبات التمكين.
    إيضاح العلاقة بين الثقافة التنظيمية والتمكين.
    ممارسة التمكين كاستراتيجية إدارية.
    فهم خطوات التمكين.
    إلقاء الضوء على بعض الأخطاء التي ينبغي تجنبها عند تبني برنامج للتمكين.
    اقتراح إطار للتغلب على المعوقات.

الفئة المستهدفة

مديرو الوحدات التنظيمية ذوو المسؤوليات الإدارية والإشرافية، والموظفون التنفيذيون المرشحون لتولي مناصب إشرافية مستقبلا حسب خطة المسار الوظيفي، كما يستهدف هذا البرنامج قادة فرق العلم والمجموعات التشغيلية.

محتوى البرنامج

 

• التمكين في الفكر الإداري

 مقدمة.
 المفهوم.
 لمحة تاريخية.
 الأساليب.

• ركائز التمكين ومقوماته

 المعرفة والمهارة.
 الاتصال وتدفق المعلومات.
 أنظمة الاتصال.
 التمكين والإدارة.
 العناصر والمستويات.

• النتائج والآثار المترتبة عن تطبيق التمكين

 للمنظمة، وللعملاء، وللعاملين.
 التغيير.
 رأس المال البشري.
 الحد التنافسي والتفوق.

• التمكين والتنظيم الإداري

 التجديد والتحدي.
 التحولات التنظيمية.
 بناء نظام التحكم.
 القيم الجوهرية.

 

مدة البرنامج

5 أيام

جميع الحقوق محفوظة

2020© مجموعة أبعاد المعرفة

الموقع بدعم من سمارت ميديا

 00966532531000

×