الإدارة الاستراتيجية

محتوى البرنامج

• طبيعة الإدارة الاستراتيجية

 تعريف المفهوم.
 مصطلحات أساسية في الإدارة الاستراتيجية.

• نموذج الإدارة الاستراتيجية

 فوائد الإدارة الاستراتيجية.
 التخطيط الاستراتيجي.

• صياغة الاستراتيجية

 تطوير رؤية ورسالة الشركة.
 الخصائص والمكونات الأساسية في صياغة رسالة المنظمة.

• التحليل الخارجي والداخلي

 القوى الخارجية الرئيسية.
 التحليل التنافسي (نموذج القوى الخمس- لبورتر).
 تحليل الصناعة.
 توافق الثقافة والاستراتيجية.
 تحليلSWOT.
 تحليل PESTEL.
 تحليل سلسلة القيمة.

• الاستراتيجيات موضع التنفيذ

 الأهداف طويلة الأجل.
 بطاقة الأداء المتوازن.
 أنواع الاستراتيجيات.
 خمس استراتيجيات عامة -بورتر.

• تحليل الاستراتيجية والاختيار

 الاستراتيجية الشاملة.
 إطار صياغة.

• طبيعة تنفيذ الاستراتيجية

 الأهداف السنوية.
 سياسات.
 تخصيص الموارد.
 إدارة الصراع.
 مطابقة الهيكل مع الاستراتيجية.

• تقييم الاستراتيجية

 مراجعة وتقييم الاستراتيجية.
 إطار لتقييم الاستراتيجية.