أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
  • التعرف على مفهوم العقود الإدارية.
  • التمييز بين الأنواع المختلفة للعقود.
  • ممارسة الرقابة والتوجيه على العقود الإدارية.
  • صياغة وتدقيق العقود الإدارية.
  • فهم الجوانب القانونية للعقود الإدارية.

الفئة المستهدفة

ممثلو الدوائر الحكومية والعطاءات والمشتريات والمبيعات والموارد البشرية وجميع الموظفين الذين تتطلب طبيعة عملهم المعرفة بالعقود الإدارية.

محتوى البرنامج

إبرام العقود الإدارية
  • نشأة العقود الإدارية، ومفهومها، وأهميتها، وطرق إبرامها.
  • كيفية اختيار المتعاقد، وكيفية إبرام العقود الإدارية.
  • الشكل الكتابي في العقود الإدارية.
  • بنود العقد الإداري.
الخصائص الذاتية للعقد الإداري
  • التزام المتعاقد بتنفيذ التزاماته التعاقدية.
  • مضمون التزام المتعاقد.
  • التزام المقاول بمراجعة التصميمات الهندسية والفنية.
  • التزام المتعاقد بتنفيذ التزاماته التعاقدية وفقاً لنموذج عقد الأشغال العامة.
  • التزام المتعاقد بتنفيذ التزاماته بنفسه.
  • التزام المتعاقد بتنفيذ التزاماته وفقاً لمبدأ حسن النية.
سلطة الإدارة في الرقابة والتوجيه
  • ضوابط استخدام هذه السلطة.
  • الهدف من الرقابة.
  • الرقابة بالمعنى الضيق.
  • أساس سلطة الإدارة في الرقابة والتوجيه.
  • أنواع الرقابة على التنفيذ.
  • الاعتبارات التي تحد من سلطة الرقابة والتوجيه.
  • مصادر سلطة الإدارة في الرقابة.
  • تقسيم البنود العقدية.
التعويض
  • شروط الحصول على التعويض.
  • مصادرة الضمان.
  • غرامة التأخير.
  • خصائص غرامة التأخير.
  • حالات الإعفاء من غرامة التأخير.
  • النصوص النظامية المتعلقة بغرامة التأخير.
آثار العقد الإداري
  • بالنسبة للمتعاقد مع الإدارة: التزاماته وحقوقه.
  • بالنسبة للإدارة المتعاقدة: سلطاتها والتزاماتها.
الرقابة على تنفيذ العقد الإداري

 

  • المفهوم الضيق والمفهوم الواسع.
  • أنواع الرقابة على تنفيذ العقد: الفنية، والإدارية، والمالية.
  • الاعتبارات التي تحد من سلطة الإدارة في الرقابة.
  • الجزاءات: أنواعها، خصائصها.

  مدة البرنامج

5 أيام.

جميع الحقوق محفوظة

2020© مجموعة أبعاد المعرفة

الموقع بدعم من سمارت ميديا

 00966532531000

×