أهداف البرنامج
في نهاية البرنامج التدريبي يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
- التعرف على مفهوم العقود الإدارية.
- التمييز بين الأنواع المختلفة للعقود.
- ممارسة الرقابة والتوجيه على العقود الإدارية.
- صياغة وتدقيق العقود الإدارية.
- فهم الجوانب القانونية للعقود الإدارية.
الفئة المستهدفة
ممثلو الدوائر الحكومية والعطاءات والمشتريات والمبيعات والموارد البشرية وجميع الموظفين الذين تتطلب طبيعة عملهم المعرفة بالعقود الإدارية.
محتوى البرنامج
إبرام العقود الإدارية
- نشأة العقود الإدارية، ومفهومها، وأهميتها، وطرق إبرامها.
- كيفية اختيار المتعاقد، وكيفية إبرام العقود الإدارية.
- الشكل الكتابي في العقود الإدارية.
- بنود العقد الإداري.
الخصائص الذاتية للعقد الإداري
- التزام المتعاقد بتنفيذ التزاماته التعاقدية.
- مضمون التزام المتعاقد.
- التزام المقاول بمراجعة التصميمات الهندسية والفنية.
- التزام المتعاقد بتنفيذ التزاماته التعاقدية وفقاً لنموذج عقد الأشغال العامة.
- التزام المتعاقد بتنفيذ التزاماته بنفسه.
- التزام المتعاقد بتنفيذ التزاماته وفقاً لمبدأ حسن النية.
سلطة الإدارة في الرقابة والتوجيه
- ضوابط استخدام هذه السلطة.
- الهدف من الرقابة.
- الرقابة بالمعنى الضيق.
- أساس سلطة الإدارة في الرقابة والتوجيه.
- أنواع الرقابة على التنفيذ.
- الاعتبارات التي تحد من سلطة الرقابة والتوجيه.
- مصادر سلطة الإدارة في الرقابة.
- تقسيم البنود العقدية.
التعويض
- شروط الحصول على التعويض.
- مصادرة الضمان.
- غرامة التأخير.
- خصائص غرامة التأخير.
- حالات الإعفاء من غرامة التأخير.
- النصوص النظامية المتعلقة بغرامة التأخير.
آثار العقد الإداري
- بالنسبة للمتعاقد مع الإدارة: التزاماته وحقوقه.
- بالنسبة للإدارة المتعاقدة: سلطاتها والتزاماتها.
الرقابة على تنفيذ العقد الإداري
- المفهوم الضيق والمفهوم الواسع.
- أنواع الرقابة على تنفيذ العقد: الفنية، والإدارية، والمالية.
- الاعتبارات التي تحد من سلطة الإدارة في الرقابة.
- الجزاءات: أنواعها، خصائصها.