أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي يجب أن يكون المشاركون قادرين على :

    فهم كيف ولماذا يتفوق الذكاء الوجداني بأهميته على المؤهلات الأخرى للقيادة.
    تحديد نقاط قوتهم الشخصية ومساحات التحسن التي يمكن اكتشافها من خلال التقييمات الذاتية.
    تعزيز مستوياتهم في الذكاء الوجداني (EQ) من خلال تعلم تقنيات ونصائح مهمة لتساعدهم وتساعد الفرق التي يقودون.
    تكوين تأثير إيجابي على مشاعر وحوافز الآخرين.
    تطوير فرق متماسكة وذكية عاطفياً.

الفئة المستهدفة

أي شخص مهتم بتعزيز ضبط النفس، والتأثير على الآخرين من خلال فهم  المشاعر والتحكم بها.

محتوى البرنامج

• لمحة عامة عن الذكاء الوجداني

 تاريخ تطور الذكاء الوجداني.
 مكونات الذكاء الوجداني.
 الحاصل الوجداني مقابل حاصل الذكاء (IQ).
 أهمية الحاصل الوجداني (EQ) لقيادة فعالة.
 نوافذ الإدراك.
 العلاقة بين الأفكار والعواطف والسلوك.

• الاستفادة العملية من الذكاء الوجداني

 تعزيز الوعي الذاتي.
 ممارسة السيطرة على العواطف الخاصة
 التعاطف: زيادة مستواك في الوعي الاجتماعي.
 إدارة العلاقات.
 توظيف الذكاء الوجداني في ممارسات العمل.

• تعزيز فعالية الفريق من خلال الذكاء الوجداني

 أهمية الذكاء الوجداني لفعالية الفريق.
 بناء الزمالة والثقة والتماسك.
 تحفيز الفريق عالي الأداء.
 تحويل الصراعات إلى فرص للتحسن.
 تعزيز الذكاء الوجداني للفريق.

• فك رموز القيادة

 نظريات القيادة.
 القيادة المركزة على المهام مقارنة بالتركيز على العلاقات.
 فهم أنماط القيادة.
 اتجاهات وممارسات القادة.
 تكييف النمط مع الموقف ومستوى نضج التابع.

• تعزيز تأثيرك كقائد

 التعرف على نقاط قوتك كقائد.
 تحديد المجالات التي تحتاج فيها للتطوير.

 إعطاء وتلقي تغذية راجعة ومؤثرة.
 تعلم فن الإقناع.
 القيادة عبر بلورة رؤية ملهمة.
 التأثير من خلال اللباقة والدبلوماسية.

 

مدة البرنامج

5 أيام

جميع الحقوق محفوظة

2020© مجموعة أبعاد المعرفة

الموقع بدعم من سمارت ميديا

 00966532531000

×