التعرف على طبيعة المقابلة الشخصية وأهميتها في اختيار الكفاءات.
اختيار الأسلوب الأمثل لكل حالة.
اكتساب مهارة إجراء المقابلة وطرح الأسئلة بطريقة صحيحة.
القدرة على كشف ما لدى المتقدم من مهارات وإمكانات ومدى مناسبتها للوظيفة.
تحديد نقاط الضعف والقوة لدى المتقدم.
إجراء مقابلة ناجحة خالية من الأخطاء.
تحديد متطلبات شغل الوظائف.
تطبيق مبدأ الجدارة في اختيار الموظفين الجدد.
التعرف على أنواع الاختبارات الوظيفية وتحديد المناسب منها لكل وظيفة.
تطبيق خطوات شغل وظيفة معينة وتحديد نوعية الاختبار المناسب لها.
جميع الموظفين العاملين في الموارد البشرية بما في ذلك: كتبة الموارد البشرية، والمتخصصين، والمهنيين، والباحثين، والمديرين، والمشرفين، واختصاصي التوظيف، وكذلك الموظفين في الإدارة.
– التنسيق لعمل المقابلة.
– تحديد زمن ومكان المقابلة.
– عوامل نجاح المقابلة.
– بطاقة الوصف الوظيفي.
– أسئلة المقابلات.
– تهيئة المناخ الجيد للمقابلة.
– إدارة المقابلة.
– طرح الأسئلة.
– الكشف عن القدرات والمهارات الكامنة لدى المتقدم.
– تسجيل إجابات المتقدم.
– إنهاء المقابلة.
– الدراسة الفاحصة لإجابات المتقدم.
– اتخاذ القرار وإعداد التقرير النهائي.
مفهوم وأهمية الاختيار الوظيفي
متطلبات شغل الوظائف.
معايير الاختيار.
مبدأ الجدارة في عملية الاختيار.
الاختبارات الوظيفية.
خطوات عملية الاختيار.
قرار الاختيار.