التعرف على عائلة مواصفات الأيزو 9000 وأفرعها.
فهم متطلبات المواصفة القياسية للأيزو 9001:2015 ومزايا تطبيق نظام الإدارة.
إعداد نظام إدارة الجودة المبني على المخاطر.
فهم آلية التدقيق واستخدام النماذج الخاصة في المراجعة الداخلية.
اتباع آلية خاصة لمتابعة الإجراءات التصحيحية الناتجة من حالات عدم المطابقة.
المدراء والمشرفون الحاليون والجدد الذين سيستفيدون من مهارات المحافظة على نظام إدارة الجودة في المنظمة، أو إنشاء نظام إدارة جودة مبني على متطلبات الأيزو 9001، كما يستهدف هذا البرنامج جميع المدققين والعاملين في مجال التدقيق والجودة الراغبين في تجديد منح شهادة واستبدال الأيزو 9001:2008
المفهوم والنشأة
مبادئ نظام إدارة الجودة.
عائلة مواصفات ISO9001.
مزايا تطبيق ISO9001.
متطلبات نظام إدارة الجودة.
أهم الفروقات بين مواصفات ISO 9001:2015 وISO 9001:2008
السياق التنظيمي
فهم متطلبات أصحاب العلاقة.
نطاق نظام الجودة.
نظام إدارة الجودة والعمليات.
القيادة والالتزام.
سياسة الجودة.
الأدوار التنظيمية، المسؤوليات والصلاحيات.
تحديد المخاطر والفرص.
أهداف الجودة والتحقيق لتخطيطها.
التخطيط لإجراء التغيير.
الموارد.
كفاءة الأفراد.
الوعي.
الاتصالات.
المعلومات الموثقة.
التخطيط والتحكم بالتشغيل.
متطلبات المنتجات والخدمات.
تصميم وتطوير المنتجات والخدمات.
التحكم في العمليات والخدمات والمنتجات الخارجية.
الإنتاج وتوفير الخدمة.
الإفراج عن الممتلكات والخدمات.
التحكم في حالات عدم المطابقة.
الرصد والقياس والتحليل والتقييم.
التدقيق الداخلي.
المراجعة الإدارية.
حالات عدم المطابقة والإجراءات التصحيحية.
التحسين المستمر.
مصطلحات التدقيق الداخلي.
مبادئ التدقيق.
مراحل عملية التدقيق.
أنشطة ومسؤوليات فريق التدقيق.