أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي يجب أن يكون المشاركون قادرين على :

•    مواجهة التحديات التي ستواجههم كمدراء جدد والتعامل معها.
•    معرفة المراحل التي سيمرون بها عند انتقالهم للعمل كمدراء وماذا يجب عليهم فعله في كل مرحلة.
•    بناء المصداقية أثناء القيام بتنفيذ مهامهم كمدراء.
•    تكوين علاقة إيجابية مع رؤسائهم.
•    بناء علاقة إيجابية مع موظفيهم.
•    إيجاد علاقة عمل فعالة مع زملائهم من المدراء.

الفئة المستهدفة

المدراء الحاليون، والمشرفون، وقادة الفرق، والمرشحون لمثل هذه المناصب.

محتوى البرنامج

 

العملية الإدارية في المنظمات الحديثة

• ماهية الإدارة ومجالاتها.
• تحديات الإدارة في بيئة العمل المعاصرة.
• دور الإدارة كعملية.
• وظائف الإدارة.
• النظريات الإدارية.

 

الانتقال إلى وظيفة المدير

• دور المدير.
• المهام والمسؤوليات.
• خصائص المدير الفعال.
• التأثر بالآخرين.
• العلاقة بالمرؤوسين.
• القيم والتعامل.

 

الاستخدام الفعال للأنماط القيادية المختلفة

• النمط الأوتوقراطي.
• النمط الديمقراطي.
• الاهتمام بالموظفين مقارنة بالاهتمام بالإنتاجية.

 

إدارة الأداء

• المفهوم.
• التخطيط والمتابعة.
• قياس وتقييم الأداء.
• حفز وتشجيع العاملين.

 

التعامل مع المشكلات التنظيمية والسلوكية

• مفهوم وأنواع المشكلات.
• طرق وأساليب معالجة المشكلات.

التوصيات والمحاذير للمدراء الجدد

 

مدة البرنامج

3 أيام

جميع الحقوق محفوظة

2020© مجموعة أبعاد المعرفة

الموقع بدعم من سمارت ميديا

 00966532531000

×